陜汽大同專用汽車有限公司

陜汽注重價值觀的頂層設計，根據公司新的發展戰略、新的目標任務要求和新的內外發展環境，袁宏明黨委書記、董事長提出了“123456”雙理念，豐富、發展了德文化內涵，明確指出了實現德文化落地的實施路徑。

“123456”雙理念：
1.“123456”黨建工作理念
“1”是黨建工作和生產經營一體化，培養懂經營、會管理的“一支隊伍”，建立干部在一線工作、問題在一線解決、作風在一線轉變、業績在一線創造、形象在一線樹立的“一線工作法”。
“2”是把骨干培養成黨員、把黨員培養成優良的黨員“雙培養”發展理念。
“3”是堅持以生產經營工作為中心，堅持改革發展穩定為己任，堅持以實現企業提質增效為根本目標的“三個堅持”黨建工作原則。
“4”是政治理論結合企業戰略開展中心組學習，結合生產經營工作開展爭優活動，結合企業文化落地開展思想政治工作，結合人才隊伍建設加強組織自身建設的“四個結合”。
“5”是黨建工作制度化、支部建設標準化、結合實際特色化、督導服務常態化、年度考核可量化的黨建“五化”工作機制。
“6”是教育黨員恪守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律的“六項紀律”。

2.“123456”發展理念
一個共同理念；
兩個規劃（十三五規劃和發展愿景）；
三個不動搖；
四個關注（整車均衡發展；專用車聚焦突破；零部件協同發展；后市場的戰略支撐）；
五項要求（創新驅動；推動新能源、互聯網在制造和服務中的應用；加強干部隊伍建設和人才的培養、引進；要關注規模，要關注效益；對外合作是企業成為百年企業的道路。）
六條底線（沒有邊際貢獻，無戰略意義的產品不干；不重視產品質量問題的事情堅決不干；跨行的項目不干；違法亂紀的事情不干；損害企業利益的事情不干；傷害員工的事情不干。）

發展戰略

做大商用車、做精專用車、做強零部件、培育新的增長點、實現可持續發展。

天人合一	知行不二	惟贏是執
誠信守諾，言行一致，順應規律，善用資源，順勢而為，實現人與社會、企業、環境的自然和諧。	知道是正確的就要自覺自愿地去做；認識到了就要立即行動；要做就要做好，不斷追求，始終保持認識和行動的高度統一。	在市場競爭環境下，贏是德文化的追求，只有贏才能完成公司使命，才能體現德的價值。落實公司戰略，實現公司目標，是全體干部、員工的選擇。

誠信守諾，言行一致，順應規律，善用資源，順勢而為，實現人與社會、企業、環境的自然和諧。知道是正確的就要自覺自愿地去做；認識到了就要行動；要做就要做好，不斷追求，保持認識和行動的統一。在市場競爭環境下，贏是德文化的追求，只有贏才能完成公司使命，才能體現德的價值。落實公司戰略，實現公司目標，是全體干部、員工的選擇。

德文化的具體體現

對客戶	對員工	對合作伙伴
落實服務型制造戰略，關注產品全生命周期，關注客戶經營全過程，為客戶不僅僅提供好的重卡產品，也為客戶提供一體化贏利解決服務方案。不斷創造和提升客戶價值。	以人為本，使員工的潛能和創造性得以發揮，使員工與企業共同成長。	真誠合作、共同發展、追求共贏。
對社會	對股東	對政府
創優報國，支援經濟建設和國防建設；制造綠色環保產品，低碳經濟發展；積極承擔社會公益責任，回饋、回報社會。	為股東創造有吸引力的回報。	實現企業持續、快速、健康發展，確保國有資產保值、增值，為經濟發展做出貢獻。